Projekat „Podrška izgradnji kapaciteta rukovodstava ustanova primarne zdravstvene zaštite za sprovođenje reformi finansiranja zdravstvene zaštite“ - u Beogradu održana edukacija za petu grupu učesnika programa
Edukacija za poslednju grupu direktora domova zdravlja održana je u Beogradu, čime je završen ovogodišnji ciklus obuka za menadžment u zdravstvu, na primaru.
Dr Mirjana Spasojević iz Drugog projekta razvoja zdravstva Srbije pratila je rad svih 5 grupa (na Zlatiboru, u Novom Sadu, Kragujevcu, Nišu i Beogradu). Zamolili smo je da sa nama podeli svoje utiske
„Imali smo ovu obuku i prošle godine ali za rukovodioce na sekundarnom i tercijarnom nivou zdravstvene zaštite. Dinamika rada u sistemu primarne zdravstvene zaštite je drugačija i direktori su bolje upoznati sa modelima plaćanja jer se na kraju krajeva i na njihovu platu odnosi ova reforma.
Imala sam nakon obuka puno poziva direktora koji su se motivisali da se malo više uključe i to je ono što smo želeli da postignemo.
Period koji je za nama je specifičan jer smo imali koronu, gde je fokus bio na zbrinjavanju pacijenata i ljudi su se malo distancirali od puta na kom smo bili –kada govorimo o reformi finansiranja. Sad nastavljamo i drago mi je da uzimaju učešće, nakon ovih obuka nas zovu pokazuju interesovanje i očekujem još veću angažovanje u zajedničkom radu.
Što se tiče problema o kojima učesnici edukacija najviše govore - mi smo inače imali koncept rada da blisko sarađujemo sa ustanovama ali smo se zbog kovida unekoliko distancirali i nismo toliko insistirali na komunikaciji sa direktorima ustanova jer smo znali na šta su fokusiran poslednje dve godine. Drago nam je da smo sada imali priliku da u ovih nekoliko grupa oživimo diskusiju o problemima sa kojima se direktori sreću. Znamo već da su to kadrovski roblemi, ili okolnost da su direktorima prilično „vezane ruke“ kada je u pitanju upravljanje novcem. Ima i situacija da se menjaju direktori dosta često pa ne postoji kontinuitet. Imala sam situaciju u skoro svim grupama da mi prilaze ditektori i pitaju – kad se promenila kapitaciona formula koja je na snazi od 1.jan 2019 – dakle potpuno odsustvo kontinuiteta i prenošenje informacija... Kadrovska pitanja su problem – stariji kadar, nedostatak specijalista (ginekologija, pedijatrija) i problemi u ruralnim, sve manje naseljenim regionima za koje ćemo morati da osmislimo neku ovu metodolgiju za finansiranje
IZJAVE UČESNIKA:
dr Dušica Milovanović, Dom zdravlja Mladenovac
Nisam bila na sličnim kursevima. Svakako dobro dođe ovakva vrsta edukacije, mada je program zahtevan i intenzvan. 6 godina sam na poziciji rukovodioca.
Generalno govoreći - teško je vreme. Bili smo u poziciji da budemo direktori u vreme kovida kad se pogoršalo stanje i što se tiče kadra i što se tiče situacije uopšte u Domu zdravlja. Meni je to bilo najteže kada nismo mogli adekvatno da odgovorimo na zahteve pacijenata a trudili smo se
Što se tiče najavljenih promena - kad budemo videli šta je planirano, onda ćemo na tome raditi. Mislim da je krajnje vreme da primar konačno bude u fokusu. Uvek je bilo priče o tome a nikada niko nije suštinski posvetio pažnju primaru.
dr Jasmina Stanković, Dom zdravlja Šabac
Zahvaljujem se KZUS kao organizatoru. Edukacija je izuzetno korisna, sa puno interakcije pa svi imaju mogućost da iznesu svoja iskustva u vezi sa organizacijom posla u svojoj ustanovi.
Uloga primara je veoma bitna. To se videlo naročito u pandemiji gde su kovid ambulante bile prve na udaru velikog broja pacijenata i rukovodioci su imali probleme da organizuju rad u takvim ustanovama. Jako je važno da se stavi akcenat na prevenciju. Tokom kovida nismo mogli da odrađujemo prevenciju u onom obimu u kom treba njome da se bavimo. Dakle - što više skrining pregleda jer su se ljudi tokom pandemije slabo odazivali na te preglede pa sad imamo veliki broj komplikovanih pacijenata. Ovaj segment je zapostavljen a prioritet je da otkrivamo bolest u ranoj fazi jer time štitimo i sekundarni i tercijarni nivo od velike opterećenosti.
dr Nevenka Veličković Dom zdravlja Voždovac
Nisam do sada pohađala ovakve kurseve. Zadovoljna sam. 6 godina sam na poziciji direktora i mogu da kažem da bude problema u vezi sa finansijama ali mi nekada i odnosi sa zaposlenima predstavljaju izuzetno veliki izazov u smislu da neki zaposleni ne pristupaju na pravi način svom poslu; ne možete sa njima da se dogovorite a nemate odrešene ruke da možete da ih sankcionišete
Drago mi je da je primarna zdravstvena zaštita prepoznata u sistemu kao oblast kojoj trebaposvetiti pažnju i iskreno se nadam da će to biti pozitivno i što se tiče zaposlenih na primaru i što se tiče korisnika.
