Edukacije – primar
***
NIŠ - direktori 40 domova zdravlja
iz niškog regiona na obuci za menadžment u zdravstvu
Nakon uspešno održanih edukacija za direktore
domova zdravlja na Zlatiboru i u Novom Sadu, projekat „Podrška izgradnji kapaciteta rukovodstava
ustanova primarne zdravstvene zaštite za sprovođenje reformi finansiranja
zdravstvene zaštite“ nastavljen je i u
Nišu – edukacijom za 40 direktora domova
zdravlja i zavoda za zaštitu radnika.
Program se sprovodi pod pokroviteljstvom Ministarstva zdravlja, u okviru Drugog projekta razvoja zdravstva Srbije, a obuke organizuju Methodes FranklinCovey SRB doo, FranklinCovey – DMS Hellas Group SA i Komora zdravstvenih ustanova Srbije.
Učesnike programa na početku obuke
pozdravio je dr Simo Vuković iz Drugog projekta razvoja zdravstva Srbije:
“ Ovaj program ima za cilj da razumemo ono što menjamo u sistemu
jer je to uslov da reforma uspe. Nespremnost
da se učestvuje u promeni i nerazumevanje reformi je najčešći razlog zašto one
ne uspeju ili uspeju samo delimično.
Svedočimo tome da se sistem primarne
zdravstvene zaštite stavlja u fokus promena. U tom smislu – važno je da se
detaljno analizira sistem; da napravimo
unapređenja ali da ono što je dobro zadržimo!“ rekao je Vuković.
Učesnici edukacije su ocenili da je
program koristan i zanimljiv. Kao poseban benefit isticali su mogućnost da
razmene iskustva sa kolegama .
Nenad Stanković direktor Doma zdravlja Ražanj
„Ovakav
program je neophodan za direktore zdravstvenih ustanova s obzirom na različite probleme
sa kojima se suočavamo i zaista doprinosi unapređenju menadžerskih kapaciteta. Osim
toga, u prilici smo da sa kolegama razmenimo iskustva o konkretnim pitanjima
koja nas muče.
Kada razmišljam o poslu rukovodioca, uvek
gledam interni i eksterni aspekt. U
samoj ustanovi – ako imate dobar tim možete da ustrojite stvari tako da funkcionišete bez većih problema. Sa druge
strane, gledano eksterno, postoji dosta ograničenja odnosno „zona uticaja“
direktora je sužena - ovde mislim recimo
na komunikaciju sa Republičkim fondom za zdravstvno osiguranje. Nije uvek lako
ali naše je da pokušamo najbolje na poslu kog smo se prihvatili.
Ja sam dugo rukovodilac zdravstvene
ustanove. Mislim da najpre normativi koji su definitivno zastareli treba da
budu promenjeni i prilagođeni realnom stanju – razuđenosti nekih opština, sa
pretežno staračkim domaćinstvima i slično. Mislim da donosioci odluka treba da
se upuste u dublju analizu i da prilikom planiranja reformi sagledaju sve
aspekte i stvarne potrebe stanovništva -
ne samo u velikim gradovima već i u malim, ruralnim nerazvijenim sredinama.
Ukoliko to ne bude urađeno, reforma neće imati dobar efekat jer je situacija
sve teža – u sredinama gde imamo staračka domaćistva udaljena od gušće naseljenih mesta imate ozbiljan problem
dostupnosti zdravstvene zaštite i tu moramo jačati mobilne timove i uopšte –
kroz sveobuhvatnu analizu ponuditi adekvatna rešenja.“
Radovan Mihajilović, DZ Niš
„Budući da sam završio još neke programe
za menadžment u zdravstvu, mogu da napravim poređenje i da kažem da je ova
edukacija pogodila „pravu meru“ odnosno
da je program dobro osmišljen i daje
tačno ono što nama kao rukovodiocima treba, na primeren i dopadljiv način.
Izdvojio bih predavača prvog dana edukacije (Miroslav Živković) jer je, osim
menadžerskih znanja sa nama podelio i svoje specifično, rekao bih - filozofsko shvatanje života i od koga čovek definitivno
može mnogo toga da nauči.
Cilj svake promene treba da bude
poboljšanje. Moramo biti sigurni da će ono što planiramo biti bolje od
postojećeg sistema. Lično mislim da korenite promene, odnosno revolucija nisu baš dobro rešenje. Ja
sam pre za evoluciju i za promenu
sistema u onim elementima koji su problematični“
Sibirka Mitrović ZC Kladovo
„Ovo je prvi put da pohađam edukaciju za
menadžment u zdravstvu. Veoma mi je korisno ono što sam naučila i dobila sam
smernice koje će mi sigurno pomoći u daljem radu.
Najveći problem u poslu su odnosi sa
ljudima i baš smo u vezi sa tim dobili korisne savete koje ću svakako početi da
primenjujem čim se vratim u ustanovu“
Vesna Radosavljević, Dom zdravlja Bor
„Prvi put sam na jednoj ovakvoj edukaciji
i primećujem da sam mnoge stvari koje su nam ovde preporučene već primenjivala – kroz rad sam došla do tih
rešenja. Takođe – čula sam i dosta novih stvari a i uočila da bih neke greške u
rukovođenju mogla da ispravim. U prvom redu, uočila sam da mi nedostaje komunikacia
sa rukovodiocima drugih zdravstvenih ustanova jer primećujem da je ovo odličan
način da se upoređujemo i učimo i jedni od drugih.
Napunila sam 35 godina rada. Što se tiče
najavljenih reformi – savetujem veliki oprez i ozbiljnu analizu“
Komora zdravstvenih ustanova zahvaljuje se
svim učesnicima edukacije u Nišu. Sledeća obuka biće održana u Kragujevcu 16,
17 i 18. novembra
