PRIMAR,
edukacije – KRAGUJEVAC
Projekat
„Podrška izgradnji kapaciteta rukovodstava ustanova primarne zdravstvene
zaštite za sprovođenje reformi finansiranja zdravstvene zaštite“
„Veliki broj reformskih promena u zdravstvu je započet, a posle mnogo
vremena i primarna zdravstvena zaštita je došla u fokus. Te šanse se retko
otvaraju i treba svi da iskoristimo priliku da od deklarativne podrške dođemo do
istinskog uvažavanja primara kao temelja sistema zdravstvene zaštite“ ovim
rečima dr Simo Vuković iz Drugog projekta razvoja zdravstva Srbije obratio se
učesnicima obuke za menadžment u zdravstvu koja je održana u Kragujevcu. Na
ovoj edukaciji učestvovali su direktori
ustanova sa primarnog nivoa zdravstvene zaštite iz Kragujevca i okoline. Grupa
je bila izrazito motivisana za komunikaciju u delovima treninga koji su bili
predviđeni za diskusiju, tako da je opšti utisak učesnika da su prisustvovali
dinamičnom i korisnom treningu tokom kog su naučili mnogo i od predavača ali i
od svojih kolega.
Mnogi učesnici i ranije su
prošli neke edukacije iz oblasti menadžmenta u zdravstvu ali, kako kažu, uvek
ima potrebe da se liderske veštine unaprede, i da se sagledaju različiti
aspekti izazova upravljanja zdravstvenom ustanovom.
Dom zdravlja Kragujevac Vasilije Antić
„Završio sam u Italiji, u Rimu master kurs iz menadžmenta u zdravstvu a učestvovao
sam i na drugim edukacijama iz ove oblasti, tako da mislim da mogu da napravim
neka poređenja i procene. Ovaj kurs je dobro zamišljen i prilagođen baš
direktorima sa primarnog nivoa zdravstvene zaštite. Imali smo prvog dana i
modul koji je pokrio opšti deo o menadžmentu – generalno, ali veliki deo treninga je osmišljen baš za
potrebe naše profesije i funkcije koju obavljamo u domu zdravlja.
Ja sam 6 godina na poziciji direktora
DZ Kragujevac. Od 2003. do 2007. sam bio pomoćnik ministra zdravlja a od 2007.
do 2012. vodio sam projekat rekonstrukcije kliničkih centara. Najteži deo za
rukovodioca u zdravstvu je pitanje
ljudskih resursa. Bitne su:motivacija, stimulacija i organizacija u sistemu
koji se stalno menja. Mnogo je lakše sa
finasijama i pravnim stvarima, makar meni. Selekcija i motivacija ljudi
da biste napravili dobar tim – to je najveći izazov. Mi smo uspeli da napravimo
dobar tim koji se trudi da budemo što bolji, tako da smo u jednom trenutku po
kapitaciji bili najbolji u Srbiji.“
Na pitanje kako gleda na
reforme u sistemu zdravstvene zaštite, direktor Doma zdravlja Kragujevac kaže:
„Promene u zdravstvu su potrebne i mislim da se ide u dobrom pravcu – digitalizacija, kapitacija i promene u načinu finansiranja“
Slađana Janković, Velika Plana
„4,5 godine sam na poziciji direktora doma
zdravlja. Većinu problema rešavamo, možda sporije nego što bih volela
ali uspevamo.
I ranije sam pohađala kurseve iz oblasti menadžmenta ali je ovaj
drugačiji. Zanimljivo je i koliko čujem sve kolege se suočavaju sa sličnim ili
istim problemima.
Što se tiče promena – uvek sam ih prihvatala i mislim da nema
potrebe da strahujemo od njih. Snaći ćemo se – sigurna sam „
Zoran Kecojevć, direktor Zavoda za dentalnu medicinu Kragujevac
„Mi smo i nastavno naučna baza na fakultetu i pružamo sve
specijalističke usluge iz oblasti stomatologije na području šumadijskog okruga.
Za 3 i po godine koliko sam direktor,
čini mi se da je najveći problem sa kojim sam se susreo pitanje kadra. Sada smo konačno u normativu –
po najnovijem kadrovskom planu, pa je pitanje kadrova regulisano u odnosu na
onu situaciju koju sam zatekao kada sam došao. Što se tiče međuljudskih odnosa -
kad god dođe novi direktor zaposleni su uvek malo u strahu ali moje iskustvo je
da sam se postavio tako da sam uvek tu za svoje zaposlene – otvoren da ih saslušam
i da zajedno rešavamo probleme, pa da su sada međuljudski odnosi i unapređeni
u smislu poverenja, saradnje i kolegijalnosti. Malo strahujem od optimizacije
jer je predviđeno udruživanje pojedinih zavoda sa domovima zdravlja. Bojim se
da će doći do racionalizacije kadra pa su svi zaposleni zabrinuti za svoje
zaposlenje. Videćemo koje su smernice i kakva će biti racionalizacija u
kadrovskom smislu kod nas.
Utisci u vezi sa edukacijom su mi pozitivni. Naročito mi se dopada što
se insistira na interakciji.”
DZ Lapovo Marija Mujković
“Ova edukacija nam svima jako koristi. Utisci su izvanredni. Uvek
se čuje nešto novo, iako su neki od nas već završili neke edukacije iz oblasti menadmenta
5 godina sam na mestu direktora. Sad mi je lakše nego kada sam tek
došla ali međuljudski odnosi su uvek izazov.
Podržavam ulaganje u sistem primarne zdravstvene zaštite jer su domovi zdravlja vrata zdravstvenog sistema i svako unapređenje može da donese boljitak za ceo sitem”
Edukacija u Kragujevcu
trajala je tri dana i održana je u okviru programa „Podrška izgradnji
kapaciteta rukovodstava ustanova primarne zdravstvene zaštite za sprovođenje
reformi finansiranja zdravstvene zaštite“. Program se sprovodi pod pokroviteljstvom Ministarstva zdravlja
Republike Srbije, u okviru Drugog projekta razvoja zdravstva Srbije, a obuke
organizuju Methodes FranklinCovey SRB doo, FranklinCovey – DMS Hellas Group SA
i Komora zdravstvenih ustanova Srbije. Planirano je da edukaciju za menadžment
u zdravstvu završi ukupno 165 direktora domova zdravlja i zavoda za zdravstvenu
zaštitu radnika. Obuke su do sada održane na Zlatiboru, u Novom Sadu Nišu i Kragujevcu. Poslednja obuka u okviruovog
ciklusa projekta biće održana u Beogradu
24, 25 26. novembra.
